Bolivia: Repsol, British Gas y Panamerican Energy deben contratar a personal local
La Paz, Viernes 8 de Enero de 2013.- El
Ministerio de Trabajo realizará una inspección a las empresas
petroleras
del Bloque Caipipendi a fin de verificar el cumplimiento de la
normativa referente a la contratación de mano de obra, bienes y
servicios para la Fase II del proyecto de desarrollo Margarita-Huacaya.
“De
esa manera, cumplimos con Tarija en transparentar y proponer empleos a
la región y el departamento, siempre que se cumpla con los perfiles,
normas de calidad
y estándares internacionales”, manifestó el Vicepresidente de
Administración, Contratos y Fiscalización de YPFB Corporación, Ing. Luis
Alberto Sánchez.
En el marco del control al cumplimiento de los contratos de operación, el
Vicepresidente de YPFB
convocó el jueves en Tarija al representante de Repsol, Jorge
Ciacciarelli y personeros de las sub contratistas BOLINTER, INESCO y
CONPROPET, para que expongan el proyecto de la CPF Fase II
Margarita-Huacaya, ubicado al norte de Tarija y el sur de Chuquisaca,
Bolivia. La reunión en la ciudad de Tarija duró siete horas.
“Los
representantes de Repsol y sus subcontratistas explicaron el alcance
del proyecto y la contratación de mano de obra local que van a requerir,
pues las inversiones
que destina YPFB a la región son significativas, aspecto que demuestra
el compromiso de la estatal petrolera con ese departamento”, indicó
Sánchez.
Sánchez
dijo que Repsol y las empresas participantes en el proyecto deben dar
preferencia a personal boliviano en la contratación de servicios
prestados, siempre
y cuando cumplan con los requisitos necesarios.
Los
contratistas de Repsol deben velar por el cumplimiento de las normas y
políticas sobre el relacionamiento comunitario, debiendo presentar
planes de Relacionamiento
Comunitario compatibles con los de Repsol y debiendo tener en cuenta
estrategias para la contratación de personal de las comunidades
aledañas, de acuerdo a su capacitación y experiencia, entre otros.
La
forma de contratación confeccionada por Repsol para el proyecto
Margarita es en “onda expansiva”, vale decir que se contrata a la gente
de las comunidades más
próximas (influencia directa) en primera instancia y, luego, a medida
que se sigue necesitando, se contrata de otras comunidades cada vez más
alejadas (influencia indirecta).
“Repsol
y sus subcontratistas se comprometieron a priorizar la contratación de
personal, bienes y servicios en la región, provincia y departamento de
Tarija”, manifestó
el Vicepresidente de la estatal petrolera.
En
caso de que ya en la zona no se encuentren las especialidades
requeridas, se recurre a personal de otras ciudades de Tarija y
posteriormente de otros departamentos
y, finalmente, los altamente especializados incluso del extranjero,
respetando el cupo máximo de extranjeros establecido por Ley.
En
la contratación de personal, Repsol no pueden exceder del 15% de
funcionarios extranjeros, por lo que deben contratar personal de origen
nacional, el que está
amparado por la Ley General del Trabajo.
Margarita-Huacaya
es el bloque operado por Repsol (con una participación del 37.5%) como
parte del consorcio Caipipendi, integrado además por BG (37.5%) y PAE
(25%).
La
Fase II del plan de desarrollo Margarita-Huacaya contempla el aumento
de producción a 14 millones de metros cúbicos por día (MMmcd) de gas
natural
INVERSIÓN
Para
este año YPFB tiene presupuestado una inversión de $us 924 millones en
el área de explotación, dentro de los cuales en el Campo Margarita se
tiene la construcción
de la Fase II CPF por un estimado de $us 120 millones, adjudicada a
Técnicas Reunidas que tiene como contratista a BOLINTER. Además, se
tiene programado la construcción de Sistemas de Recolección Fase II por
un estimado de $us 64 millones, con lo que se incrementará
la capacitad de producción en 6 MMmcd.
YPFB
supervisa y controla las operaciones petroleras a través de la
Vicepresidencia de Administración, Contratos y Fiscalización teniendo
como principales actividades
el control de la producción a través de balances de hidrocarburos
(gases y líquidos) y el control de los Costos Recuperables con presencia
en las actividades diarias de campo.
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